As teorias da liderança (eu as ensino passo a passo em minhas aulas e treinamentos) são muito claras em relação a postura comportamental do líder perante seus colaboradores: precisam escolher pessoas para formar sua equipe pela competência e com ideias diferenciadas para atingirem melhores resultados. Tudo lindo na teoria, porque na prática o que observo nem sempre é assim que a “banda toca”!
As relações profissionais são vitais para a sua carreira. Bons relacionamentos trazem mais leveza e cooperação para a empresa. Portanto, um relacionamento ruim com o chefe pode trazer dificuldades para o dia a dia do trabalho e de desenvolvimento.
Se você sente que seu chefe não gosta de você, antes de mandar curriculum para outra empresa ou alimentar ódio do seu chefe, vamos as 3 perguntas do check list básico das relações corporativas:
1 – Seu chefe tem o mesmo comportamento com outros colegas? Caso ele tenha mesma rispidez, falta de educação ou se comporta mal com outros colegas da empresa, então podemos considerar que é o jeito dele se comunicar ou agir. Não estou dizendo que é certo ou errado, teria que avaliar melhor o estilo dele. Talvez ele só seja mais um idiota. Neste caso tem como reverter situação ampliando sua perspectiva sobre ele. Agora, se a ranço acontece somente contigo, então siga na leitura desse artigo.
2 – Voce está com suas tarefas e metas em dia? Verifique se seu trabalho está a contento e conforme acordado, as vezes o comportamento ríspido do chefe se deu por conta de que voce não esta fazendo o que tem que ser feito. Neste caso, mãos a obra!
3 – Seu chefe não confia em voce? Observe se existe controle excessivo somente com seu trabalho, se raramente te deixa a cargo de uma tarefa ou projeto sozinho. Isso se dá porque a falta de confiança faz ele acreditar que você não é capaz de realizar tarefas na mesma qualidade que os seus colegas. Nesse sentido, torna-se mais difícil conseguir uma oportunidade de crescimento na empresa. Neste caso a melhor maneira de lidar com ela é adotar uma postura proativa e interessada na experiência que seu chefe pode te passar. Isso requer tempo pois tera que mostrar resultados para conquistar a confiança dele.
Apos fazer a analise das perguntas acima e observar que sua responsabilidade nesse problema de conexão é minima ou quase nula, então sinto-lhe dizer que realmente seu chefe não vai com sua cara!
Nem sempre é possível cultivar relações de amizade com todos da empresa e com todos os chefes. Às vezes, você simplesmente não consegue se conectar com a outra pessoa.
Ja ouviram aquele ditado “quando o santo não bate”? Pois bem, para construir uma boa relação, é preciso que os dois lados se engajem. Por isso, não se sinta fracassado(a) se os seus esforços em melhorar o seu relacionamento com seu chefe não trazerem os resultados que você esperava. muito menos entre em pânico ou tente mudar quem você é para adaptar-se ao que ele gostaria que você fosse.
Quando problemas de relacionamento com chefe existem sem um motivo aparente, é preciso considerar se esses problemas estão ligados a discriminação ou inveja.
Infelizmente, não são raros os casos de chefes que desenvolvem relacionamentos ruins e até mesmo comportamentos abusivos com seus funcionários por razões ligadas à gênero, raça, religião, origem ou sexualidade.
E vamos ser bem verdadeiros aqui, nem todas as empresas tem departamentos para notificar tais comportamentos e nem sempre conseguimos comprovar para levar à instâncias jurídicas.
Aconteceu com minha coachee, diretora de qualidade de grande multinacional, ao ser avaliada por seu superior, o mesmo pontuou que ela deveria “convencer” o presidente sobre sua capacidade (detalhe que ela foi única diretora a superar as metas – “convencer” de que?) ja que o mesmo não gostava dela, alem disso lhe confidenciou que o presidente se sentia ‘intimidado’ porque ela dominava um determinado assunto e ele não! Dá para acreditar nisso?
Infelizmente coleciono exemplos de lideres que não fazem sua lição de casa. Eu sou sempre a favor da comunicação e papo aberto, mas voce acha que qualquer líder vai assumir que realmente não gosta de alguém por se sentir intimidado? Jamais! Na maioria das vezes, as pessoas são completamente alheias à como o seu comportamento atinge os demais.
E fato que o convívio social também não é tarefa fácil, muitas vezes temos que “suportar” pessoas com as quais não temos nenhum tipo de afinidade.
Minha recomendação quando existe rixa pessoal é que voce cumpra a risca as regras da empresa. Ande na linha sem desviar, use as regras da empresa a seu favor e evite dar motivos. Qualquer deslize será colocado uma lupa gigantesca e será usado contra voce.
Ja presenciei casos que todos do departamento sempre chegavam atrasados no trabalho e ninguém comentava sobre esse comportamento, mas quando a pessoa que chefe não gosta chegou atrasada uma única vez, foi aquele alarde geral usando-a como exemplo do que não fazer.
Como uma última alternativa para fortalecer a conexão com o seu chefe, comece conversando sobre o assunto que vocês têm em comum: o trabalho. Quando tiver oportunidade, inicie conversas casuais. Pergunte a opinião dele sobre os rumos do projeto, se ele tem alguma dica ou conselho para impulsionar seu desempenho ou carreira. Mostra-se amigável e disposto a ouvir o que ele tem a dizer e aos poucos vocês podem descobrir mais assuntos em comum.
Independentemente de como alguém te trata, sempre seja gentil. Às vezes, estender a mão em sinal de amizade pode fazer a pessoa começar a abrir caminho para você. A gentileza reduz o estresse e estimula uma vida mais saudável e longa. Além disso, se você for gentil com a pessoa que não gosta de você, talvez ela mude de ideia.
Conviver com chefe que não gosta de você pode gerar muitos questionamentos sobre a sua conduta, então é importante entender como eles podem afetar você.
Lembre-se que para construir uma boa relação requer tempo, então na primeira dificuldade não saia muito rápido e ja desista do trabalho, mas também não fique muito tempo nesse clima de desafeto que pode ser uma experiencia dolorosa. Não prejudique a sua saúde mental por causa disso.
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